Deux filiales du groupe SOLETKS sélectionnées pour figurer sur la liste « Morning Star Factory » de l'économie numérique de la province du Shandong en 2024

Français Récemment, le Département provincial de l'industrie et des technologies de l'information du Shandong a officiellement publié la liste des entreprises ayant reçu le titre 2024 de « Usine Étoile du Matin » de l'économie numérique de la province du Shandong. L'attention de l'industrie s'est concentrée sur cet honneur important dans le domaine de l'économie numérique. Notamment, deux filiales du groupe SOLETKS — Shandong SOLETKS Solar Energy Technology Co., Ltd. et Shandong Feitian New Energy Co., Ltd. — ont toutes deux été retenues pour leur capacité d'innovation exceptionnelle, leurs effets d'application remarquables et leurs solides avantages économiques. Elles sont devenues des entreprises de référence dans la transformation numérique des secteurs de l'énergie solaire plane et des nouvelles énergies, ajoutant une touche brillante au plan de développement numérique du groupe.

Reconnaissance importante dans le domaine de l'économie numérique du Shandong, la « Morning Star Factory » n'est pas un simple titre honorifique, mais une reconnaissance de haut niveau des réalisations d'une entreprise en matière de transformation numérique. Sa définition fait clairement référence aux « entreprises de l'économie numérique axées sur le numérique, dotées de capacités d'innovation exceptionnelles, d'effets de démonstration typiques solides, de résultats d'application évidents et de retombées économiques significatives ». Chaque critère est parfaitement aligné sur les exigences fondamentales d'un développement de qualité des entreprises à l'ère de l'économie numérique. Dans le contexte de l'accélération de la transformation numérique et de la modernisation de l'industrie manufacturière, la « Morning Star Factory » remplit une mission plus importante : elle ne se contente pas de prouver la puissance numérique d'une entreprise, elle joue également un rôle de premier plan et d'exemple. Elle fournit un « modèle » de transformation et de modernisation intelligentes aux entreprises de différents secteurs, domaines et stades de développement, et peut être qualifiée de « girouette » pour promouvoir la transformation numérique de l'industrie manufacturière. Le fait que deux filiales du groupe SOLETKS aient remporté cet honneur simultanément cette fois-ci n'est pas seulement une affirmation de la construction numérique passée des deux entreprises, mais souligne également la vision prospective du groupe et sa solide force dans l'aménagement de l'économie numérique.

En repensant au parcours de transformation numérique du groupe SOLETKS, nous constatons qu'il a toujours été guidé par la stratégie nationale de développement de l'économie numérique, considérant la construction numérique comme le moteur principal du développement de haute qualité de l'entreprise et accélérant continuellement le rythme de la transformation. Du point de vue de l'ensemble de la chaîne d'exploitation de l'entreprise, le concept de numérisation a été profondément intégré à chaque maillon, formant une boucle fermée numérique complète « de la chaîne d'approvisionnement à la production, et de la R&D au client ».

En matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement, le groupe a brisé les barrières du cloisonnement de l'information dans la chaîne d'approvisionnement traditionnelle grâce à une plateforme numérique. En construisant un système de chaîne d'approvisionnement intelligent, il a mis en place un suivi et un partage de données en temps réel pour des maillons tels que l'approvisionnement en matières premières, la gestion des stocks et le transport logistique. Les informations sur les fournisseurs sont mises à jour en temps réel, les stocks de matières premières sont alertés dynamiquement et l'ensemble du parcours logistique est visible. Ces mesures numériques ont non seulement considérablement réduit le temps de réponse de la chaîne d'approvisionnement, mais aussi le risque de rupture de stock, garantissant un approvisionnement précis et ponctuel des matières premières nécessaires à la production et établissant des bases solides pour un fonctionnement stable de la production en amont.

Le contrôle du processus de production est même le champ de bataille principal de la transformation numérique du groupe. En entrant dans les ateliers de production de Shandong SOLETKS Solar Energy Technology Co., Ltd. et de Shandong Feitian New Energy Co., Ltd., on peut voir des équipements intelligents fonctionner de manière ordonnée, des tableaux de bord de données battre en temps réel et des scénarios numériques partout. Le groupe a introduit un système de gestion de production intelligent, qui connecte des données telles que les plans de production, le fonctionnement des équipements et l'inspection qualité à la plateforme en temps réel, réalisant une gestion et un contrôle visuels et intelligents de l'ensemble du processus de production. Par exemple, dans le processus de production de capteurs solaires plans, le système peut collecter automatiquement les paramètres de production de chaque processus. En cas d'écart de paramètre, il émettra immédiatement une alerte précoce et suggérera un plan d'ajustement, évitant ainsi efficacement les erreurs d'opération humaine et améliorant le taux de qualification des produits. Dans le même temps, grâce à l'analyse du big data pour optimiser le processus de production et allouer rationnellement les ressources de production, l'efficacité de la production a été considérablement améliorée par rapport au modèle traditionnel, réalisant véritablement « piloter la production avec les données et améliorer l'efficacité avec l'intelligence ».

L'autonomisation numérique dans les domaines de la R&D technologique et de la gestion de la qualité a également fortement stimulé le développement innovant du groupe. En matière de R&D technologique, le groupe a mis en place une plateforme de R&D numérique intégrant des données technologiques de pointe nationales et internationales, des informations sur la demande des clients et des études de cas antérieures. Le personnel de R&D peut utiliser cette plateforme pour réaliser des simulations, des comparaisons de systèmes et des innovations collaboratives, réduisant ainsi considérablement le cycle de R&D des nouveaux produits. Prenons l'exemple de la R&D sur les systèmes solaires plans à haut rendement : grâce à un logiciel de simulation numérique permettant de simuler et d'optimiser à plusieurs reprises l'efficacité d'absorption thermique des capteurs et les performances du cycle du système, l'itération du produit a été réalisée en deux fois moins de temps qu'avec le modèle de R&D traditionnel, et les indicateurs de performance du produit ont été considérablement améliorés. Concernant la gestion de la qualité, l'utilisation d'équipements de test numériques et de systèmes intelligents d'inspection qualité a permis d'assurer la traçabilité de la qualité tout au long du processus, de l'entrée des matières premières à la livraison des produits finis. Chaque produit dispose d'une « carte d'identité numérique » exclusive et toutes les données de test du processus de production sont téléchargées dans le système en temps réel. Dès qu'un problème de qualité est détecté, il est possible de remonter rapidement jusqu'au responsable, garantissant ainsi la stabilité et la fiabilité de la qualité du produit, tout en apportant un soutien numérique à la démarche « qualité » du groupe.

Même dans les domaines back-end, comme les ventes et le support logistique, la puissance de la digitalisation est tout aussi remarquable. Pour le processus de vente, le groupe a développé une plateforme de marketing digital et de service client. Grâce à l'analyse du big data, elle cerne précisément les besoins des clients et propose des solutions et services personnalisés à chaque clientèle. Les clients peuvent également consulter en temps réel l'état d'avancement de leurs commandes, l'utilisation des produits et les rendez-vous après-vente, ce qui améliore leur satisfaction et leur fidélité. Concernant le support logistique, le système de gestion digitale couvre de nombreux domaines tels que la gestion des présences des employés, la gestion de la cantine et la sécurité des parcs, améliorant ainsi l'efficacité et le raffinement des services logistiques, créant un environnement de travail et de vie confortable et sûr pour les employés, et améliorant indirectement l'efficacité opérationnelle globale de l'entreprise.

« La sélection des deux filiales au sein de la « Morning Star Factory » est une étape importante dans le parcours de transformation numérique du groupe, mais ce n'est en aucun cas la fin », a déclaré un responsable concerné du groupe SOLETKS. Face aux nouvelles opportunités offertes par le développement de l'économie numérique, le groupe saisira cet honneur comme une opportunité pour continuer à approfondir le fonctionnement numérique de l'entreprise. Sur la base des réalisations numériques existantes, il explorera davantage l'intégration approfondie des technologies de pointe telles que l'intelligence artificielle et l'Internet industriel avec l'économie réelle. À l'avenir, le groupe prévoit d'accroître les investissements dans la construction d'usines intelligentes, la modernisation des chaînes d'approvisionnement numériques et le service client précis. Il continuera à optimiser les fonctions de la plateforme numérique, à saisir les opportunités de développement de l'économie numérique avec une gestion numérique complète des processus plus efficace, à renforcer le développement de haute qualité de l'entreprise avec de nouvelles forces productives et à contribuer davantage à « l'expérience SOLETKS » à la transformation numérique et à la modernisation de l'industrie manufacturière dans la province du Shandong et même dans tout le pays.

D'une entreprise spécialisée dans les systèmes solaires plats à un groupe d'entreprises doté de multiples filiales de référence numérique, le développement du groupe SOLETKS illustre parfaitement l'intégration de l'économie numérique dans l'industrie manufacturière chinoise et sa transformation et sa modernisation. Porté par la forte dynamique de la numérisation, le groupe SOLETKS ira certainement plus loin sur la voie du développement intégré des nouvelles énergies et de l'économie numérique et réalisera des réalisations encore plus brillantes.